hàng tại những cửa hàng online nào đưa ra giá thấp nhất. Công ty đã nhận được 300 đơn đặt hàng Apple II tại triển lãm, gấp đôi số máy Apple I bán được. Theo Jobs, về góc độ kinh tế, sự độc quyền làm “khách hàng” phải chi nhiều tiền hơn.
“Nhưng tôi nghĩ sẽ ít đau đớn hơn nhiều việc những đứa trẻ phải chịu đựng hệ thống giáo dục như lúc này” Dự án Macintosh được khai sinh bởi Jef Raskin, một trong những người nhân viên sớm nhất của Apple, người đã viết sách hướng dẫn sử dụng cho máy Apple II. Nhưng tại thời điểm đó tôi không nghĩ được như thế”, Knauss nói.
Năm 2003, 2004, công ty sản xuất được khoảng 6 tỉ đôla trong một năm. Chính phong cách này đã đem lại thành công cho hệ thống bán lẻ của Apple. Sản phẩm hoạt động với phần mềm Windows và sử dụng bánh xe cảm ứng (touch wheel) thay cho bánh xe điều khiển cơ học (scroll wheel).
Nó là yếu tố làm thay đổi cuộc sống. Nhưng bạn có thể thuê nó ở Blockbuster hoặc Netflix. Cả ngày hôm đó tôi nghĩ đến lời chẩn bệnh.
Nhưng họ phát hiện một đạo luật quốc gia quy định nếu các công ty tặng một phần thiết bị khoa học hoặc máy tính tới một trường đại học cho những mục đích nghiên cứu và giáo dục thì có thể khấu trừ thuế giá trị gia tăng. Bạn không muốn thuê nhạc của chính bạn nữa và sau đó, một ngày, nếu bạn ngưng thanh toán thì tất cả nhạc của bạn sẽ biến mất. Tốt, sẽ rất dễ cho chúng tôi để đăng ký với một nhạc sĩ.
Là kết quả của nhiều tuần làm việc, tổ chức rạch ròi và áp lực rất cao của nhiều người tạo nên hình ảnh “người đàn ông phía sau rèm cửa”. Chính phong cách này đã đem lại thành công cho hệ thống bán lẻ của Apple. Chủ nghĩa cầu toàn, lòng tin kỳ lạ vào nghiệp chướng, niềm khao khát một sự cân bằng giữa mẫu mã và chất lượng của Jobs là những gì đã làm nên Apple.
Steve cảm thấy, từ tận trong từng đốt xương của mình, Apple cần phải tự bán lẻ. “Những người bố, đối với con gái, bao giờ cũng tốt. Tôi đứng trong bóng tối, quan sát Steve đưa ra những slide giới thiệu tôi.
“Về cơ bản, chúng tôi muốn làm những điều đã làm tại Apple, tiếp tục đổi mới. Đó là một sự khác biệt thật sự lớn. Sử dụng số tiền từ việc bán toàn bộ cổ phần ở Apple (trị giá khoảng 130 triệu đôla), năm 1985, Jobs cho ra đời công ty NeXT, một dự án kinh doanh đầy mạo hiểm.
PS: Tôi gửi thông báo này đi bằng máy tính 17 inch PowerBook và Airport Express từ giường bệnh. Vấn đề là, họ không phải là những người của công nghệ. Và chúng tôi có nhiều kênh bán lẻ.
Điều quan trọng là chẳng ai quan tâm đầu tư phát triển những thiết bị như thế. Ông cho rằng, cơ hội đối với ông hơn bất cứ cái gì là có được một sự giáo dục vĩ đại. Nó phần nào không xảy ra theo cách đó.