“Warnock rời công ty mang theo linh hồn của Adobe,” Jobs nói. “Khi bạn làm theo cách này, bạn sẽ có những sản phẩm dễ sợ. Jobs đã phải trải qua một đợt điều trị ung thư khác, có những tác dụng phụ chết người.
Dịp chủ yếu để trao đổi tự do là vào mỗi buổi nhóm họp sáng thứ hai của ban lãnh đạo, bắt đầu vào lúc chín giờ và kéo dài khoảng ba hay bốn tiếng đồng hồ. "ông ấy biết là mình đã sai, nhưng lại cố gắng hợp lý hoá nó, và với triết lý bóp méo sự thật của mình, ông hoàn toàn có thể. ” Lời đề nghị còn khiến Eisenstat cảm thấy kinh ngạc hơn chính là chỉ một năm trước, chính Jobs là người đã buộc Frog Design ngừng hoạt động thiết kế thiết bị điều khiển từ xa của Wozniak.
“Cuối cùng thì hoặc là tôi đúng hoặc tôi sẽ chết. Sau này khi công việc ở Apple đã vào guồng, ông lại quay trở lại chế độ ăn kiêng nghiêm ngặt. Đó là những bảng mạch đẹp nhất mà tôi từng thấy trong đời”.
” Jobs cho rằng điều đó thật ngớ ngẩn. Cả Apple III và Apple Lisa đều thất bại từ trong trứng nước. ông không phải là người tự nhiên có niềm đam mê với các sản phẩm, mà theo Jobs điều đó chính là tội lỗi khủng khiếp nhất có thể tưởng tượng được.
Ông nói, “Tất cả những gì anh làm cho đến tận thời điểm này đều đáng bỏ đi. Bà thì thầm rằng nếu ông không giữ bình tĩnh lại, bà sẽ đổ cà phê nóng của mình vào ông. Con số đó nhiều gấp năm lần so với những gì ông thu được khi Apple lên sàn chứng khoán năm 1980.
“Rồi kết cục của nó cũng thành sự thật”, ông nói. “Thiết bị nhỏ bé đáng kinh ngạc này lưu một nghìn bài hát, và nó ở ngay trong túi của tôi. “Anh có biết cái thay đổi này lớn đến cỡ nào không?” Jobs gào lên.
Fadell bắt đầu phần giới thiệu bằng cách lấy tất cả các phần họ sử dụng ra khỏi hộp và để Vì thế đừng lo lắng về những lời đòn đại ngu ngốc. “Thật kỳ lạ”, ông nói.
” Espinosa tiếp tục chỉnh sửa qua các lời chỉ trích của Jobs, ngày này qua ngày khác, với những sự điều chỉnh mới, ông lại phải nhận thêm những lời chỉ trích mới. Một tuần trước đó, các kỹ sư đã kết luận rằng họ không thể làm kịp hạn chót. Và tôi ngóng chờ để theo dõi và đóng góp vào sự thành công của công ty trong vai trò mới.
Họ chỉ túm lấy sự thua trận từ chiến thắng vĩ đại nhất trong lịch sử công nghệ máy tính. Vì thế Jobs đã nhấc điện thoại gọi cho giám đốc điều hành của IBM, John Akers. Mọi thứ còn trở nên tồi tệ hơn khi không có chiếc máy nào tương thích với Apple II.
500 chiếc máy tính năm 1977 lên 210. Có lẽ chưa khách hàng nào để ý đến nó, nhưng Jobs đã bắt đầu xem xét nó một cách kỹ lưỡng về khía cạnh thẩm mỹ. Walter Isaacson, CEO c ủa Viện Aspen, từng là chủ tịch của Mạng tin tức truyền hình cáp (CNN) và Tổng biên tập của tạp chí Time.