Nàng ghét nghe những câu như Không thể nào hay Chưa ai từng làm thế. Một hôm John cùng cô bạn Sarah đi xem một bộ phim CGI và cậu rất thích. Vào đêm thứ hai liên tiếp, Kiwi lại thức đến gần sáng.
Tôi cũng muốn gửi lời cám ơn đặc biệt đến ông Masao Hirano, cựu quản lý của công ty McKinsey ở Tokyo, biên tập viên Courtney Young, họa sĩ vẽ tranh minh họa Allan Sanders và các nhân viên Seita Yui, Takashi Yamashita ở phòng thiết kế Delta. Kiwi bắt đầu nghĩ đến việc mình cần luyện tập và thi đấu trong một môi trường cạnh tranh hơn nếu cô muốn theo đuổi hoài bão trở thành một cầu thủ đẳng cấp quốc tế. Cậu vẫn còn thiếu 138 đô-la.
Để mọi người đến xem biểu diễn, trước tiên họ phải biết rằng có một buổi biểu diễn sắp sửa được tổ chức. Nhưng cả hai người đều yêu quý Nấm nên mỗi khi nàng muốn điều gì, họ đều cố gắng làm mọi thứ để biến ước mơ của nàng thành hiện thực. Chỉ cần dùng những phương pháp tiếp cận mà chúng ta đã học được trong cuốn sách này!
Có hai loại tháp giả thuyết chính: loại có cấu trúc nhóm và loại có cấu trúc cơ sở. Ông Zico nhận xét: Những người này tuy không nổi tiếng nhưng không có nghĩa là họ không giỏi. Hãy nhớ sắp xếp thứ tự ưu tiên các phương án và lên kế hoạch triển khai.
Cô không biết chắc chuyện gì vừa xảy ra. Vậy mà tại sao cậu vẫn không làm được? Mình muốn trở thành cầu thủ giỏi nhất có thể và để đạt được điều đó thì mình phải được huấn luyện ở một trường bóng đá tốt nhất.
Họ quyết định tìm hiểu xem tại sao mọi người lại không muốn đến xem. Ôi, thật tuyệt vời! Cám ơn thầy nhiều lắm, thầy Jones!. Để tìm hiểu nguyên nhân, họ phỏng vấn 5 người thuộc nhóm này.
Hãy suy nghĩ một chút về những câu trả lời này. Khi thực hiện quá trình này, nhiều câu hỏi bắt đầu hiện ra trong tâm trí cô. Sau 3 năm, Alex sẽ bán được 143 quả dưa hấu mỗi tháng.
Cũng như những học sinh ở Rio mà Kiwi đã liên hệ, họ đều nhấn mạnh tầm quan trọng của việc hội nhập toàn diện với địa phương mình đến. Ngay cả khi một số ý tưởng nghe có vẻ điên rồ nhưng có thể sẽ mang đến một giải pháp sáng tạo và lý thú. Nguyên tắc quan trọng nhất là liệt kê càng nhiều ý tưởng càng tốt rồi phân loại ưu tiên sau.
Cuối cùng, bạn chọn ra phương án tốt nhất. Giải quyết vấn đề là một năng lực không chỉ giới hạn ở một số ít người may mắn. Nhưng mọi việc chẳng tiến triển được tới đâu.
Hãy xem xét tình huống sau: Alex, Bianca và Cliff đều bán trái cây, mỗi người bán được 100 quả dưa hấu một tháng. Tôi hy vọng cuốn sách này sẽ truyền động lực cho trẻ em và cả người lớn để chúng ta phát triển lối tư duy chủ động, trước tiên là bằng cách vượt qua những khó khăn trong cuộc sống bản thân. Ừ, trường trung học Amazon ở Brazil.