Các vị thẩm phán cho hay nguyên nhân là mọi người không hiểu hết được tầm quan trọng của vấn đề. Liệu sử dụng chiếc mũ đen, anh đánh giá vấn đề này như thế nào? … Sản phẩm đó là phù hợp đối với những công ty lớn.
Mức độ đầu tiên đó là sự bộc lộ cảm xúc nền tảng mạnh mẽ như: sự sợ hãi, giận dữ, căm thù, nghi ngờ, ghen tuông và yêu thương. ta nên nói: "Hầu hết các con thiên nga đều có bộ lông trắng", hoặc "phần đông các con thiên nga có bộ lông trắng", hoặc "Hơn chín mươi chín phần trăm thiên nga có bộ lông trắng". Có lẽ là điều này liên quan đến sự e ngại.
Người phương Tây lấy làm khó hiểu khi người Nhật tham gia cuộc họp mà không phô diễn những ý tưởng cá nhân. Một khi chúng ta có thể đưa ra những phương án như vậy, chúng ta sẽ phân loại chúng theo một trong ba lựa chọn đầu tiên. Nó sẽ không bao giờ được chấp nhận đâu.
Plato sử dụng dẫn chứng này để chỉ ra rằng mọi người thực chất chỉ nhìn thất "mặt sau" của sự thật. Lối tư duy chiếc mũ vàng không bắt nguồn từ những động lực như vậy. Socrate xem vai trò của ông đơn giản chỉ là việc chỉ ra xem điều gì là sai.
Nếu bạn không thể làm điều này, bạn hãy giữ yên lặng. Nó không đòi hnỏi cần thiết lập một quá trình tư duy chi tiết. Đây chính là mục đích sử dụng sự khích động.
Chiếc mũ đỏ tư duy là một lối tư duy hợp lệ để mọi người bộc lộ cảm xúc cá nhân. Nó không đưa ra ý kiến hoặc những lời bình luận. Chúng ta có thể tăng giờ làm thêm hoặc tuyển thêm công nhân.
Liệu những điều xảy ra có giống những gì đã xảy ra trong quá khứ? Nó cho phép bộ não chúng ta tối đa hoá sự nhạy cảm theo từng hướng, trong từng thời điểm. … Bạn hãy cứ trình bày cả hai quan điểm của bạn.
Với lối tư duy chiếc mũ đỏ, không có lý do gì buộc bạn phải chứng minh những điều như thế. Mẫu thiết kế đó không ra hình thủ gì cả. thiếu sót và cần thiết.
Chúng ta hãy học cách tư duy với hệ thống thông tin hai thứ bậc này. Về khía cạnh suy đoán, chiếc mũ vàng tư duy vạch ra viễn cảnh tốt nhất có thể và những ích lợi tối đa. Nhưng đó lại là một ý tưởng đã được lựa chọn, tốt hơn hết, mọi người nên tập trung vào 95% hợp lý của vấn đề.
Và khía cạnh thứ 3 này chính là sự phát triển hay còn gọi là tính xây dựng của một đề xuất. Mặc dầu đôi khi sự tìm kiếm này là vô ích. Một doanh nhân khởi sự một công việc kinh doanh.